Lancéil y bientôt un an pour un montant de 160 millions d'euros, l'investissement de Sanofi Pasteur sur son site de Val-de-Reuil (Eure) a été relevé à 200 millions d'euros. Si vous avez des questions sur un de nos produits ou si vous souhaitez signaler un effet indésirable qu’il soit ou non mentionné dans la notice, le résumé des Caractéristiques du Produit ou les Mentions légales, contactez-nous via le formulaire de l’information médicale ou par téléphone. Notre Département d’Information Médicale et Scientifique est ouvert du lundi au vendredi de 9h à 18h. En dehors des heures d’ouverture et pour toute demande urgente, nous vous recommandons de privilégier le contact par téléphone. Pour les médicaments et dispositifs médicaux commercialisés par Sanofi-Aventis France Si vous êtes un professionnel de santé À partir de la Métropole À partir des Territoires d’Outre-Mer Si vous êtes un patient Vous pouvez également signaler aux Autorités sanitaires, sur le site tout événement indésirable, effet indésirable, incident ou risque d'incident lié à un produit de santé. En signalant les effets indésirables, vous contribuez à améliorer la connaissance sur le profil de tolérance des produits. Pour les produits Sanofi Santé Grand Public Si vous êtes un professionnel de santé ou un patient Vous pouvez également signaler aux Autorités sanitaires, sur le site tout événement indésirable, effet indésirable, incident ou risque d'incident lié à un produit de santé. En signalant les effets indésirables, vous contribuez à améliorer la connaissance sur le profil de tolérance des produits. Pour les vaccins de Sanofi Pasteur Europe Si vous êtes un professionnel de santé * En métropole * Dans les Dom tom Si vous êtes un patient Date de publication Juillet 2021 deSanofi Pasteur (mercredi 6 avril 2010) M. François Autain, président - Nous poursuivons nos auditions en accueillant les représentants du laboratoire Sanofi Pasteur, MM. Jacques Berger, directeur général délégué, et François Verdier, directeur des affaires réglementaires. Conformément aux termes de l'article 6 de l'ordonnance du 17 novembre 1958 Quand, début 2022, Sanofi finalisera la sortie de son activité de production de principes actifs pharmaceutiques API du périmètre du groupe et son introduction en Bourse, l’opération portera la griffe d’un cabinet de consultants en stratégie devenu incontournable en interne le Boston Consulting la création d’Euroapi, le nom de la nouvelle activité avec 3 200 salariés, six usines en Europe et l’ambition qu’elle puisse davantage croître hors du groupe, le BCG est intervenu. Exactement, comme il le fait sur pléthore de thèmes inhérents à l’activité du géant de la pharma, et ce depuis treize puis toutCar, avant l’arrivée de Christopher Viehbacher le 1er décembre 2008 en tant que directeur général, des consultants en stratégie au sein du groupe aux 100 000 salariés – dont un tiers en France –, il n’y en avait pas. À la différence de chez Aventis – absorbé pour 55 milliards d’euros par Sanofi en 2004. On s’y souvient encore que dès 2002 le BCG planchait sur la réorganisation de la recherche en France relire l’article de Libération.Arrivé de GSK, le Germano-Canadien tourneboule le groupe. Il a un profil beaucoup plus international que le fondateur et dirigeant emblématique Jean-François Dehecq, ou celui de son successeur Gérard Le Fur relire l’article des Échos.Dans ses bagages, Christopher Viehbacher amène Jean Mouton, un senior partner du bureau du BCG à Paris et de ses activités dans la pharma, avec qui Christopher Viehbacher travaillait déjà chez GSK. Le BCG participe à Transforming, le plan stratégique de Sanofi. Celui-ci passe notamment par des réorganisations, des coupes d’effectifs, la définition de pôles de croissance comme le diabète, les vaccins, les maladies rares, la santé grand public, la santé animale, ainsi que les pays l’un des sites de R&D de Sanofi à Chilly-Mazarin, dans l’Essonne, ou au siège qui était encore avenue de France dans le 13e arrondissement de Paris, on se souvient encore des groupes de travail devant aider à matérialiser la cabinet connu en interneAu-delà de cette occurrence, la présence du BCG est connue au sein de l’entreprise. Même si les informations au sujet du cabinet ne filtrent que très ponctuellement. C’est quelque chose que l’on sait, mais au sujet de laquelle on a que très peu d’informations même via les experts que nous mandatons au comité d’entreprise relire notre article sur les achats de conseil par les salariés », témoigne Laurence Titeux, déléguée syndicale centrale adjointe de Sanofi Aventis R& récemment, en début d’année 2021, quand un plan de sauvegarde de l’emploi était annoncé par le groupe visant à supprimer 364 postes sur plusieurs sites de R&D à Chilly-Mazarin, Montpellier, Strasbourg et Vitry-sur-Seine. Plusieurs des présentations faites aux salariés en interne portaient des mentions à des chiffres et des comparaisons établis par le BCG – comme en témoigne Laurence Titeux – sans que l’on sache clairement si le cabinet menait des missions dans l’ omniprésence ténue à la base, mais pourtant bien réelle au sommet. En cela, l’époque Christopher Viehbacher a marqué un point haut. La relation contractuelle BCG/Sanofi prend à ce moment-là, au moins une fois, la forme d’un contrat annuel take or pay de 60 millions d’euros – ainsi que deux sources distinctes nous l’ont confirmé. Par ce contrat, Sanofi et le BCG se garantissaient une présence minimale tout au long de l’année de consultants au sein du groupe producteur de vaccins, de médicaments contre le diabète ou en vente prépondérance qui s’est poursuivie dans le temps – hormis pendant la direction générale d’Olivier Brandicourt entre 2015 et 2019 où au BCG sera préféré McKinsey. Olivier Brandicourt, ce médecin passé par Bayer ou Pfizer, avait déjà ses habitudes avec Rodney Zemmel, aujourd’hui patron de McKinsey Digital, mais précédemment leader de la practice santé du avec Paul HudsonHormis cette traversée du désert du BCG », comme l’appelle un ancien haut dirigeant qui accepte de nous parler sous couvert d’anonymat, les missions du BCG n’ont plus tari depuis les débuts de Christopher l’arrivée de Paul Hudson en 2019 marque leur retour en force. D’ailleurs, le 10 décembre 2019, quand le directeur général britannique expose sa stratégie Play to win, la nouvelle feuille de route du géant pharmaceutique français aux investisseurs à Cambridge, près de Boston Massachusetts, qui est présent, en plus des quinze membres du comex dans la salle ? Trois consultants du BCG voir l’article des Échos qui en faisait mention.Sous Paul Hudson, au siège de la rue La Boétie, ce sont Olivier Wierzba, senior partner à Paris et chef de file du cabinet dans le domaine de la biopharma, et sa collègue Marie Humblot-Ferrero, elle aussi partner à Paris, qui coordonnent les missions chez Sanofi. Et captent une grosse partie des achats annuels de conseil du groupe de l’ordre de 200 à 250 millions d’euros – qui restent à relativiser à l’aune des 14 milliards d’euros d’achats annuels d’un groupe de la taille de Sanofi. Comme beaucoup d’entreprises, Sanofi s’appuie parfois sur des partenaires extérieurs pour mener à bien certains projets ponctuels nécessitant des compétences spécifiques dont le groupe ne dispose pas en son sein », indique une porte-parole de Sanofi, en réponse aux sollicitations de Consultor. Quant au BCG, il ne commente pas ses relations avec ses clients ni leur actualité », écrit-il à qualité des missions du BCG est à certains égards encensée, ainsi qu’en témoignaient des cadres de l’industrie pharmaceutique que Consultor sondait en mai 2021 relire notre article et leur récurrence en distribution digitale en Chine ? BCG. La rationalisation du nombre de produits distribués par le groupe 300 familles de produits et plus de 23 000 références ? BCG. Optimisation du réseau industriel ? présence des consultants dans le groupe n’est donc pas, non plus, contestée sur le principe. De nombreux autres y interviennent AEC, Monitor, Kearney, Roland Berger… McKinsey y est sur des sujets plutôt industriels », souffle un partner pharma d’un cabinet concurrent. Quand un autre de ses concurrents voit Monitor sur le consumer care » la santé grand public, à savoir les médicaments en vente libre pour la douleur, la toux, le rhume, ndlr.Faire comme chez RenaultDes consultants, dans un groupe de la taille de Sanofi ce n’est donc pas ce qui manque et qui est assez commun. Non, ce qui coince auprès de certains serait la place prise par le cabinet et le sentiment que le cabinet aurait, avec le temps, cherché à créer le besoin en missions plutôt que de répondre aux sujets qui lui étaient soumis. Le BCG est devenu une pieuvre, tacle l’une de nos sources, ancien haut dirigeant du groupe. Olivier Wierzba se balade partout avec un badge comme n’importe quel salarié. Certaines missions sont justifiées, d’autres ne le sont absolument pas. Prenez la transformation digitale le BCG, sans que Sanofi n’ait rien demandé, a soutenu que faire comme chez Renault relire notre article était la seule chose intelligente à faire alors même que la similitude entre les deux groupes est a minima très contestable et que leur maturité numérique n’a rien à voir. Combien de dizaines de millions d’euros, voire de centaines de millions d’euros, ont été dépensées de cette manière-là ? »Tous n’ont pas son avis. Des 183 professionnels issus de 26 laboratoires pharmaceutiques que nous sondions en mai 2021 sur leur connaissance et l’image de 16 cabinets de conseil en stratégie issus du guide de relire notre article, 53 étaient en fonction chez répondants qui pour une large part ont une appréciation positive du BCG. Chez les seuls répondants de Sanofi, le BCG est par deux fois classé second tant en termes de notoriété que d’image. Une majorité de ces profils seniors 51 % de l’ensemble du panel avaient plus de dix ans d’ancienneté jugeaient également les missions du BCG positive ou très d’autres, dans des retours qualitatifs, disaient au sujet du BCG avoir le sentiment que les mêmes recos sont faites à l’identique pour des clients différents ». Un autre répondant regrette, lui, trop de prise de hauteur dans les analyses, pas d’opérationnel. Donc une adaptabilité limitée à leur perception de l’industrie pharma, relativement spécifique ». Un dernier juge lui le BCG comme dans les autres entreprises de conseil en stratégie, des gens jeunes, dynamiques, très flexibles, mais des conseils trop stéréotypés ».Des retours qui recoupent ceux de Laurence Titeux, la délégué CFDT centrale à la R&D, pour qui ces cabinets plaquent le même type de discours et de phrases dans les différents labos de pharma, et de perdent complètement la spécificité de notre entreprise ».Audit interne et contrôle des coûts coup de frein à la consulting mania ?Une critique interne des interventions du BCG, et par extensions des consultants tous cabinets confondus chez Sanofi, qui figurait aussi dans un audit interne demandé par Olivier Brandicourt. Cet audit mettait en avant un manque de contrôle des missions confiées aux la même veine de limitation d’une certaine consulting mania chez Sanofi, Jean-Baptiste Chasseloup de Chatillon, le directeur financier arrivé de PSA fin 2018, aurait fait diminuer le budget alloué aux consultants de 36 % relire l’article des Échos qui en faisait état. Ce que ce dernier, interrogé par Consultor, n’a pas souhaité partner d’un cabinet concurrent, lui aussi actif sur le compte Sanofi, évoque également un phénomène nouveau ou post-pandémie qui se caractérise par une volonté de ne pas donner l’impression que les “men in black” sont à tous les étages, de limiter le nombre de conseils, de ne pas faire avec de multiples consultants ».Dur dur de se faire une place pour les concurrentsL’omniprésence du BCG, d’un côté, et une certaine limitation des dépenses de conseil, de l’autre, qui expliquent aussi pourquoi plusieurs cabinets spécialistes de la pharma ont du mal à se faire une place sur le compte Sanofi. Deux, du moins, spécialistes de la pharma reconnus, qui n’ont pas souhaité que leur nom soit indiqué par peur de représailles commerciales, font part des difficultés à approcher Sanofi. Quand on se casse les dents sur quelques propales, après on arrête », dit l’un. On n’existe pas dans leurs radars, cela se joue à un niveau plus global que la seule France », appuie un frustration d’autant plus forte que Sanofi est un des plus gros acheteurs de conseil en stratégie en France et, que du point de vue de ces cabinets, des pans entiers de l’activité du groupe mériteraient leur concours, à commencer par son échec sur le vaccin covid alors que Sanofi est un gros producteur de vaccins. Le groupe a fait savoir fin septembre 2021 qu’il renonçait à un second vaccin par ARN messager, après avoir jeté l’éponge sur un premier vaccin dit à protéine recombinante en début d’année 2021. Les résultats d’une troisième tentative par protéine recombinante développée avec le Britannique GSK sont, quant à eux, attendus avant la fin de l’ attendant, le BCG reste le fournisseur préféré de conseil en stratégie du groupe. Une de ses grosses missions du moment, comme l’a fait savoir Sanofi à Consultor, porte sur la BU mondiale Consumer Health Care CHC. Charge aux consultants d’accompagner l’évolution de ce pan d’activité vers une organisation autonome pour développer le potentiel de ses sujet comme d’autres que Sanofi et le BCG auront des facilités à faire avancer ensemble puisque les deux organisations seront bientôt voisines. Sanofi doit prochainement quitter son siège de la rue de La Boétie pour le 46-48 avenue de la Grande Armée… à 400 mètres du futur siège du BCG au numéro 75 relire notre article. Parfois, les hasards font bien les Polle pour photo vue d'un bâtiment de Sanofi, Adobe Stock.
Paris France - Le 12 octobre 2017 - Sanofi investit 170 millions d'euros pour l'agrandissement de son site de production de vaccins de Val de Reuil, en France. Cet agrandissement renforce la position de Sanofi en tant qu'un des leaders mondiaux dans l'approvisionnement des vaccins contre la grippe saisonnière.
ACCORD-CADRE D'ENTREPRISE RELATIF AU VOTE PAR VOIE ELECTRONIQUE POUR LES ELECTIONS PROFESSIONNELLES AU SEINS DE SANOFI PASTEUR Application de l'accordDébut 03/12/2018 Fin 01/01/2999 7 accords de la société SANOFI PASTEUR Le 24/07/2018Elections professionnelles, prorogations de mandat et vote électroniqueCFE-CGCCFTCACCORD-CADRE D’ENTREPRISE RELATIF AU VOTE PAR VOIE ELECTRONIQUE POUR LES ELECTIONS PROFESSIONNELLES AU SEIN DE SANOFI PASTEUR Entre les parties soussignées La Société Sanofi Pasteur au capital de 317 299 246 € inscrite au de Lyon, sous le numéro B 349 505 370 dont le Siège social est situé 14 Espace Henry Vallée 69007 LYON, D’une part,Et Les organisations syndicales ci-après désignées D’autre part,Il a été négocié ce qui suit PréambuleSuite aux élections professionnelles de 2014, les mandats des délégués du personnel et des membres des comités économiques d’établissement arrivaient à échéance à la fin de l’année mandats ont été prorogés une première fois jusqu’au 31 décembre 2017 à la suite de la publication des ordonnances Macron », procédant à la fusion des instances représentatives du personnel en une seule instance dénommée le Comité Social et Economique CSE. Une seconde prorogation des mandats jusqu’au 1er décembre 2018 par décision unilatérale de la Direction est intervenue après la consultation du Comité Central d’Entreprise le 11 décembre 2017 ainsi que de chacun des comités d’ conséquence, la mise en place du CSE interviendra à compter du 1er décembre ce contexte, l’entreprise Sanofi Pasteur devra organiser de nouvelles élections professionnelles afin d’assurer la mise en place du CSE à cette date. Les élections des membres du CSE feront l’objet de protocoles d’accords préélectoraux PAP négociés à l’échelle de chacun des société Sanofi Pasteur souhaite recourir au vote par voie électronique. Les voies de recours au vote électronique ont été modifiées par la loi du 8 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels, ainsi que par le Décret n° 2016-1676 du 5 décembre 2016 relatif au vote par voie électronique pour l'élection des représentants du en ressort que ce moyen de vote peut être prévu par accord de groupe ou d’entreprise, soumis aux conditions de validité des accords collectifs, ou à défaut, par l’employeur. Le recours au vote par voie électronique permet la confidentialité, qui est garantie par le prestataire, la sécurité de l’adressage des moyens d’authentification, de l’émargement, de l’enregistrement et du dépouillement, des avantages logistiques ainsi que des résultats des élections plus rapides que le vote au scrutin secret sous enveloppe. Le vote par voie électronique au sein de la société Sanofi Pasteur est mis en place par le présent accord. Chaque établissement de Sanofi Pasteur aura recours au vote électronique, selon les modalités décrites ci-après et selon les modalités spécifiques de chaque PAP d’ 1 – DISPOSITIONS GENERALES Le présent accord instaure le recours au vote électronique, étant entendu que le principe du recours au vote électronique sera, pour chaque scrutin, rappelé par le PAP. Le PAP de chaque établissement détaillera ou comportera en annexe la description détaillée du fonctionnement du système retenu et du déroulement des opérations vote électronique pourra avoir lieu à distance ou sur le lieu de travail. Les électeurs auront la possibilité de voter à tout moment pendant l’ouverture des bureaux de vote, de n’importe quel terminal Internet ou Intranet en se connectant sur le site sécurisé propre aux élections. Le temps de vote est considéré comme du temps de travail effectif dès lors que celui-ci est effectué dans les locaux de l’établissement pendant le temps de travail normal du collaborateur. Celui-ci est évalué à environ 30 minutes et pourra être modulé en fonction des contraintes spécifiques de chaque métier. ARTICLE 2 – EXCLUSION DU VOTE A BULLETIN SECRET sous enveloppeLes parties conviennent que le recours au vote électronique exclut le recours au vote à bulletin secret sous enveloppe. ARTICLE 3 – CHOIX DU PRESTATAIRE La conception et la mise en place du système de vote électronique sur la base d’un cahiers des charges respectant les prescriptions réglementaires en application des article R2314-5 et suivant du décret pris en application de l’article 1er de l’ordonnance n°2017-1386 du 22 septembre 2017 , ainsi que l’arrêté du 25 avril 2017, sont confiées à un prestataire choisi par l'employeur . Le prestataire sera identique pour l’organisation des élections professionnelles des établissements visés par le présent accord. Les coordonnées du prestataire, si le choix de celui-ci est déjà arrêté, sont précisées dans le protocole d'accord 4 – PROPAGANDE SYNDICALELe prestataire reproduit sur le serveur les listes des noms des candidats telles qu'elles auront été transmises par leurs auteurs et transférées par la DRH avec le cas échéant les logos et professions de foi des listes listes seront présentées sur une seule et même page par ordre alphabétique du sigle de l’organisation ailleurs, afin de ne pas favoriser une liste ou un vote plutôt qu’un autre, le prestataire veillera à ce que la dimension des bulletins, les caractères et la police utilisés soient identiques pour toutes les listes ou choix proposés. Les listes ou choix proposés apparaitront sur la même page du site de façon horizontale, sur une ou plusieurs colonnes, de telle sorte qu’aucune des listes ne se trouvera défavorisée par l’affichage. ARTICLE 5 – BUREAU DE VOTEAu sein de chaque établissement, chaque bureau de vote sera constitué d’un président ou de deux assesseurs salariés électeurs appartenant au mission est de superviser le déroulement du scrutin, son dépouillement, l’établissement des procès-verbaux ainsi que la proclamation des résultats des organisation syndicale ayant déposé une liste désignera deux scrutateurs qui pourront consulter tout au long du scrutin, grâce à une clef d’accès le taux de 6 – CAHIER DES CHARGES Les modalités du vote électronique doivent permettre d'assurer l'identité des électeurs ainsi que la sincérité et le secret du vote, comme la publicité du scrutin, conformément aux principes généraux du droit électoral. Confidentialité des données transmises La conception et la mise en place du système de vote électronique retenu doivent être de nature à assurer la confidentialité des données données relatives aux électeurs inscrits sur les listes électorales doivent être traitées par des systèmes informatiques distincts de ceux traitant des données relatives à leur vote article R. 2314-7 du Code du travail. La liste d'émargement n'est accessible qu'aux membres du bureau de vote et à des fins de contrôle du déroulement du scrutin article R. 2314-16 du Code du travail. La conformité de l'intégration au système de vote électronique des listes électorales et des candidatures transmises au prestataire par l'employeur sera contrôlée par la Direction préalablement à chaque tour de scrutin. 25 avril 2007, JO 27 avr., pris en application du décret n°2007-602 du 25 avril 2007, art 3.Les organisations syndicales ayant déposé une liste électorale participent à la vérification du site dédié au vote avant son scellement. Un recettage » sera réalisé une semaine avant le début du scrutin, en présence de deux représentants par organisation opération a lieu une semaine avant le début du fichiers listes électorales » comportent exclusivement les noms et prénoms des inscrits, leur ancienneté, leur matricule, leur collège d'appartenance et l’indication mise à disposition » le cas échéant. Seuls sont destinataires de ces données les électeurs, les syndicats représentatifs et les agents habilités des services du personnel 25 avril 2007, JO 27 avr., pris en application du décret n°2007-602 du 25 avril 2007, art 4 et liste du personnel électeur et éligible par collège est établie par la Direction et affichée à la date prévue dans le calendrier figurant dans le protocole d’accord pré-électoral par fichier des électeurs comporte exclusivement les noms, prénoms, collège, moyen d'authentification et, le cas échéant, les coordonnées des électeurs. Seuls les électeurs peuvent y avoir accès, pour les informations les fichiers listes d'émargement » comportent exclusivement le collège, ainsi que les noms et prénoms des électeurs, et leur matricule. Seuls sont destinataires de ces données les membres des bureaux de vote et les agents habilités des services Ressources fichiers candidats » comportent exclusivement le collège, la mention titulaires » ou suppléants », les noms, prénoms des candidats ainsi que, le cas échant, leur appartenance syndicale. Seuls sont destinataires de ces données les électeurs, les syndicats et les agents habilités du service des Ressources Sécurité des votes La conception et la mise en place du système de vote électronique retenu doivent être de nature à assurer la sécurité de l'adressage des moyens d'authentification de l'émargement, de l'enregistrement et du dépouillement des modalités de scellement et de chiffrement du système de vote électronique et notamment des urnes électroniques et des listes d'émargement devront être conformes aux dispositions des articles R. 2314-7 et R. 2314-8 du Code du travail et de l'arrêté du 25 avril Déroulement du vote La dimension des bulletins électroniques, les caractères et la police utilisés devront être identiques pour toutes les système de vote électronique retenu doit faire apparaître clairement à l'écran le choix de l'électeur, qui doit disposer de la possibilité de le modifier avant validation. La transmission du vote et l'émargement doivent faire l'objet d'un accusé de réception que l'électeur doit pouvoir conserver 25 avril 2007, JO 27 avr., pris en application du décret n°2007-602 du 25 avril 2007, art 6. Contrôle du fonctionnement du système de vote électronique Préalablement à sa mise en place ou à toute modification substantielle de sa conception, le système de vote électronique est soumis à une expertise indépendante, destinée à vérifier le respect des articles R. 2314-5 à R. 2314-8. Le rapport de l'expert est tenu à la disposition de la Commission nationale de l'informatique et des représentants du prestataire devront assurer un contrôle effectif du fonctionnement du système de vote électronique, tant au niveau des moyens informatiques centraux que de ceux éventuellement déployés sur place. Le prestataire choisi devra prendre les mesures nécessaires pour permettre à ses représentants de vérifier l'effectivité des dispositifs de sécurité système de vote électronique comporte un dispositif de secours susceptible de prendre le relais en cas de panne du système principal et offrant les mêmes garanties et les mêmes caractéristiques. Ce dispositif de secours sera prévu par le prestataire. En cas de dysfonctionnement informatique résultant d'une attaque du système par un tiers, d'une infection virale, d'une défaillance technique ou d'une altération des données, le bureau de vote a compétence, après avis des représentants susmentionnés, pour prendre toute mesure d'information et de sauvegarde et notamment pour décider de la suspension des opérations de vote. Conformément à l’article L. 2314-32 du Code du travail, ni l’employeur ni le bureau de vote ne peuvent procéder à l’annulation des élections. Seul le juge est compétent en la survient un problème technique, la période de vote pourra être prolongée, conformément aux dispositions prévues par les PAP. Dépouillement A l’issue des opérations de vote et avant les opérations de dépouillement, les membres des bureaux de vote contrôlent la fermeture du scrutin. Dès lors la clôture du scrutin, le contenu de l’urne, les listes d’émargement et les serveurs informatiques sont figés, horodatés et scellés automatiquement. Le dépouillement se fait par l’activation conjointe d’au moins deux clés de chiffrement différentes sur les trois qui doivent être éditées, par les administrateurs de chaque bureau de vote Président, Assesseurs. Le président du Bureau de Vote édite les procès-verbaux et proclame les Destruction des données après le scrutin Le prestataire s’engage engagement expressément repris dans le contrat qui le lie à l’entreprise à détruire de manière totale et définitive toute information relative au scrutin au terme du délai de conservation minimal requis en cas de contentieux. Ce délai est de 15 jours et court à compter du lendemain de la proclamation des résultats de l’élection concernée Art. R. 2314-24 Code du travail. Lorsqu’une action contentieuse est engagée, ces informations sont détruites dès lors que la décision juridictionnelle est devenue définitive Art. R. 2314-17 Code du travail.ARTICLE 7 – INFORMATION DU PERSONNEL ET DE SES REPRESENTANTS Chaque salarié dispose d'une notice d'information détaillée sur le déroulement des opérations électorales. Les représentants du personnel, les délégués syndicaux et les membres du bureau de vote bénéficient d'une formation sur le système de vote électronique retenu Article R. 2314-12 du Code du travail.S’agissant de la première mise en place, les PAP locaux définiront les modalités d’information pour la mise en place du vote électronique. L'employeur informe les organisations syndicales représentatives des salariés dans l'entreprise ou les établissements concernés, de l'accomplissement des formalités déclaratives préalables auprès de la Commission nationale de l'informatique et des libertés Article R. 2314-11 du Code du travail.ARTICLE 8– CHAMP D’APPLICATIONLe présent accord s’applique aux établissements français de Sanofi Pasteur Etablissement de Val de Reuil Parc Industriel d’Incarville 27101 VAL DE REUIL EUREEtablissement de Marcy L’Etoile 1541, avenue Marcel Mérieux 69280 MARCY L’ETOILE RHONE le Comité social et économique de cet établissement représentant également les salariés de Sanofi Pasteur travaillant sur les sites d’Alba et de Neuville-sur-Saône hors filiale SPNVL. Etablissement de Carteret 14 Espace Henry Vallée 69007 LYON RHONE ARTICLE 9 – ENTREE EN VIGUEUR ET Durée de l’accord, date d’effet et de publicitéLe présent accord est conclu pour une durée indéterminée et prendra effet à compter de la date de sa signature. Validité de l’accordLe présent accord est conclu selon Les règles de validité des accords majoritaires en application de l’article L. 2232-12 du code du travail, issu des nouvelles dispositions en application de la loi Travail du 8 août 2016 modifiée par l’une des ordonnances 22 septembre Révision de l’accordLe présent accord pourra être révisé à tout moment selon les modalités prévues aux articles L. 2261-7-1 et suivants du Code du Dénonciation de l’accord Le présent accord pourra être dénoncé dans les conditions prévues aux articles L. 2261-10 et suivants du Code du 10 – NotificationEn application de l’article L. 2231-5 du Code du travail, la partie la plus diligente des organisations signataires du présent accord en notifie le texte à l'ensemble des organisations représentatives à l'issue de la procédure de mesure de simplification, il est convenu que la notification sera effectuée par la notification sera effectuée soit par lettre recommandé avec AR, soit par lettre remise en main propre, soit par courriel. Dépôt légalSi l’accord est conclu, il est déposé, à la diligence de l’employeur, uniquement en version électronique sur la plateforme électronique Teleccord » auprès de la DIRECCTE compétente. Un exemplaire papier sera, en outre, déposé auprès du Secrétariat du Greffe du Conseil de Prud’hommes de Information des salaries et des représentants du personnelLa société fournira un exemplaire du présent accord aux représentants du personnel conformément aux dispositions de l’article R. 2262-2 du Code du Direction mettra à disposition des salariés, sur l’intranet de la Société, une version à jour du présent accord sur support le _________________en 6 exemplaires originauxPour la Société Sanofi PasteurLes Organisations Syndicales Pour la des relations sociales France Pour la – la

Jai visité, ce jour, le site de SANOFI PASTEUR implanté à Val-de-Reuil. Cet établissement est le premier producteur mondial de vaccin contre la grippe saisonnière et pandémique. Il emploie 1780 salariés sur plus de 30 hectares. Ses installations modernes et performantes font du site de Val-de-Reuil l’un des leaders mondiaux de la production de

Publié le 11 Janvier 2021 par Syndicat CGT Le Meux Publié dans Notes d'information Cgt Unilever À Val-de-Reuil, appel à la grève chez Sanofi-Pasteur La mobilisation aura lieu le mardi 19 janvier 2021 sur le site de Sanofi-Pasteur de Val-de-Reuil Eure. ©La Dépêche de Louviers – BCP Les salariés de Sanofi-Pasteur sont en colère. Un appel national à la grève est lancé par la CGT le mardi 19 janvier 2021. Le site de Val-de-Reuil Eure, qui emploi 2 200 personnes, est concerné. La précarité est au plus haut » Les syndicats dénoncent notamment une précarité grandissante au sein de l’entreprise. Employée chez Sanofi-Pasteur à Val-de-Reuil et élue au CSE, Karine Horsolle CGT explique "L'augmentation générale n'existe plus depuis des années. Les primes durant le Covid ont été médiocres. En plein contexte Covid, il a été décidé d'augmenter le dividende des actionnaires en juillet dernier. Il y a un ras-le-bol général. La précarité est au plus haut." Publié par La Dépêche de Louviers viendracompléter la gamme de vaccins de Sanofi Pasteur -. Paris, France - Le 28 août 2017 - Sanofi annonce aujourd'hui avoir finalisé l'acquisition de Protein Sciences, une société de biotechnologie basée à Meriden, dans l'État du Connecticut, aux États-Unis. Cette finalisation intervient à la suite de l'approbation de la FTC Entreprises SANOFI PASTEUR Informations Générales Dénomination SANOFI PASTEUR SIREN 349 505 370 SIRET 349 505 370 00040 D-U-N-S Number Obtenir le D-U-N-S TVA intracommunautaire FR54349505370 Code NAF 2120Z Fabrication de préparations pharmaceutiques Forme juridique Autre SA à conseil d'administration Date de création de l'entreprise 24/01/1989 Capital social 317 299 248 EURO S Dirigeant Thomas Jean Philippe TRIOMPHE Tranche d'effectif de l'entreprise 5000 à 9999 salariés Dernier chiffre d'affaires connu 2 376 000 000 € 2019 - Consulter le détail Type d'établissement Établissement secondaire Date de création de l'établissement 10/05/1990 Nombre de marques déposées 115 marques - Consulter le détail Appeler cette entreprise Obtenir le numéro de téléphone Envoyer un message Obtenir l'email de l'entreprise Sites web Code greffe 6901 Lyon N° dossier 1989B00416 Raison sociale RCS SANOFI PASTEUR Date immatriculation RCS 08/02/1989 Date de création siège actuel 01/04/2015 Tranche d'effectif de l'établissement 2000 à 4999 salariés Présentation de la société SANOFI PASTEUR En détail La société SANOFI PASTEUR fabrique des préparations pharmaceutiques. Cet établissement est situé Voie de L'Institut à Val-De-Reuil 27, à proximité de l'École maternelle Jean Moulin. Pour un accès facile, la station de bus Quatre Saisons est très proche. Son immatriculation date du début du premier trimestre 1989, il y a 33 ans. Une PERSONNE PHYSIQUE, Thomas Jean Philippe TRIOMPHE, est son président du conseil d'administration actuel. L'entité SANOFI PASTEUR dispose d'un capital social de 317 299 248 € depuis 10 ans ; auparavant, il s'élevait à 271 817 440 les informations dont nous disposons, SANOFI PASTEUR dispose d'un site Internet et possède un compte Twitter. Le n° SIRET 349 505 370 00040 correspond à un établissement secondaire, le siège de la société se trouvant à Lyon 7ème 69. L'entité a soumis une demande pour enregistrer 115 marques, dont la marque VERABSELO le 01 avril 2022 dans la classe 05 marque enregistrée et la marque VEROVAXRAB le 01 avril 2022 dans la classe 05 marque enregistrée ainsi que la marque RABVERSEL le 13 mai 2022 dans la classe 05 demande publiée.2 entreprises évoluent dans le même secteur d'activité dans la commune de Val-De-Reuil. D'après les comptes déposés à la toute fin de l'année 2019, il y a 2 ans, le chiffre d'affaires de SANOFI PASTEUR était de 2 376 000 000 euros, ce qui représente 2842,3 % de plus que le CA moyen des entités du même secteur d'activité. Infos pratiques Sa localisation Chiffres clés solvabilité et bilans de l'entreprise SANOFI PASTEUR Ses dirigeants statutaires Ses dirigeants fonctionnels Filiales et actionnaires Annonces légales publications et événements Marques déposées 115 marques déposées Date de dépôt 2022-05-13 Date d'expiration 2032-05-13 Date de dépôt 2022-04-01 Date d'expiration 2032-04-01 Statut Marque enregistrée Date de dépôt 2022-04-01 Date d'expiration 2032-04-01 Statut Marque enregistrée Date de dépôt 2022-04-01 Date d'expiration 2032-04-01 Statut Marque enregistrée Répartition des marques par classe Une marque peut être rattachée à plusieurs classes. Entreprises du même secteur dans le département Eure 27 Derniers articles publiés sur notre blog
SanofiPasteur est la plus grande société dans le monde entièrement dédié aux vaccins humains. Le site de Val de Reuil est le site de référence pour la production de vaccins contre la grippe (130 millions de doses produites chaque année) et la fièvre jaune, qui sont ensuite distribués à travers le monde. Les missions
Communiqué de la Ville de Val-de-Reuil La Ville solidaire des salariés du site de SANOFI de Val-de-Reuil Depuis 5 heures, ce matin, une majorité de salariés de Sanofi/Val-de-Reuil participent, sur le site rolivalois du géant pharmaceutique, au mouvement de grève national visant à refuser les 3000 réductions d’emplois récemment décidés par la direction de l’entreprise et qui ont pour conséquence, en France notamment, de diminuer ses effectifs affectés à la R&D. Aucune des suppressions de poste annoncées ne concernera le site rolivalois tourné vers la production des vaccins. C’est pourquoi cette journée, sur le site normand, a également pour objectif de dénoncer une politique salariale qui, cette année, ne proposerait aucune augmentation aux salariés de l’entreprise, tout en versant 4,7 milliards de dividendes à ses actionnaires, aucune prime à des femmes et des hommes qui, malgré leurs inquiétudes et deux confinements, n’ont jamais cessé le travail, et qui continue, pour recruter le quart de son personnel, parfois davantage dans certains services et métiers, à privilégier la précarité de l’intérim. Marc-Antoine Jamet, Maire de Val-de-Reuil, par ailleurs Président de la commission des finances de la Région Normandie, et Jean-Jacques Coquelet, conseiller départemental de l’Eure, ont donc rencontré, en Mairie, pendant plus d’une heure, les représentants de l’intersyndicale de Sanofi. Ils ont rappelé le lien particulier qui unit à la plus jeune commune de France, l’entreprise implantée en 1973, dès la création de la Ville. Celle-ci, qui ne comptait que 150 pasteuriens » à l’origine, en emploie plus de 2000 aujourd’hui. Sanofi est devenu, en près de 50 ans, la première entreprise de Val-de-Reuil et la plus grande usine du département de l’Eure, 11ème département industriel de France. Certes, cela tient aux 700 millions d’euros que la société a investi sur le site aux cours des dix dernières années auxquels s’ajouteront 120 millions d’euros en 2021. Mais cet effort financier, qu’il faut saluer, a été rendu possible grâce aux mécanismes du crédit d’impôt recherche proposé par l’État et que supporte les contribuables. Il faut aussi souligner qu’il a servi à renouveler, et pas toujours à accroitre, les capacités de production du site. Les étapes de ce développement et les perspectives qu’il offre en termes d’emploi, croissance que la municipalité entend accompagner, ne sauraient justifier la réelle détérioration des conditions de travail que subissent actuellement tous les salariés de l’entreprise. Mobilisés depuis le début de la pandémie pour maintenir le niveau de production du site et permettre la vaccination contre la grippe, les salariés ont participé au véritable effort de guerre, parfois la peur au ventre de se contaminer et de contaminer leur famille, qu’impose encore la lutte contre le coronavirus. Au terme d’échanges denses et constructifs avec la délégation syndicale venue partager avec la municipalité les revendications des salariés, Jean-Jacques Coquelet et Marc-Antoine Jamet ont souhaité, dans l’esprit de dialogue qui a toujours caractérisé l’action de la Ville, pour défendre l’emploi et préserver l’activité industrielle à Val-de-Reuil, réaffirmer la totale solidarité de la municipalité aux 2200 salariés qui travaillent quotidiennement sur le site Rolivalois. La municipalité soutiendra donc officiellement auprès de la direction du groupe. 1 l’ouverture de discussions sur la revalorisation de la politique salariale appliquée aux employés du site et une répartition équitable de ses profits entre actionnaires et salariés ; 2 la résorption de la précarité et la fin du recours systématique aux contrats d’intérim pour abaisser la proportion de celui-ci de 25% à 8%. 3le versement d’une prime exceptionnelle aux salariés. Au cours de l’année passée, 170 personnes, employées du site de Val-de-Reuil, ont bénéficié, à la suite d’un ou plusieurs contrats courts ou en intérim, d’un contrat à durée indéterminée. Ce travail, déjà, engagé doit se poursuivre et s’accélérer pour permettre à chacun une plus grande stabilité et un environnement professionnel apaisé. La direction du site de Val-de-Reuil a indiqué, dans l’après-midi, au Maire de Val-de-Reuil qu’elle allait faire baisser son taux de précarité à 15% en 2021, qu’elle affirmait avoir versé une prime à 2100 salariés, de 1500€ pour 1400 d’entre eux et qu’elle entendait proposer aux salariés des augmentations de salaire sur une base allant au-delà du double de l’inflation. L’industrie de la Santé est au cœur de la réussite économique de Val-de-Reuil. Avec des salariés, à l’implication valorisée, à l’effort mieux rétribué, bénéficiant de meilleures conditions de travail, elle participera davantage au recul l’épidémie et de la crise qui l’accompagne. À titre personnel, Marc-Antoine Jamet a déclaré Sur le fond, je suis catastrophé par le ratage industriel que constitue le retard pris dans la mise sur le marché du vaccin anti-covid que devait mettre au point Sanofi. Je ne peux m’empêcher de rapprocher ces délais non prévus, non seulement de la pénurie de doses que connaît notre pays actuellement et de la lenteur inacceptable des campagnes de vaccination, mais aussi de la pression économique et sociale que fait peser l’entreprise sur ses salariés. Sans méconnaître les difficultés en termes de validation réglementaire et de propriété industrielle qu’entraînerait cette coopération inédite, je souhaiterais que les capacités de production, qui seraient inemployées dans l’industrie française de santé, soient utilisées à la fabrication du vaccin Pfizer. Dans la forme, par ailleurs, ceux qui, comme moi, rencontrent les salariés de Sanofi chaque semaine et les défendent depuis des années, s’interrogent sur la présence miraculeuse sur le piquet de grè ve, durant quelques brèves minutes, à la veille des élections départementales et régionales, d’un soutien de la 25ème heure, entouré de caméras, plus connu pour être l’idiot utile » de la Macronie qu’un atout dans les luttes sociales ».
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comité d entreprise sanofi pasteur val de reuil